焦作市發(fā)改委成立重大項目謀劃專班，八工作組目標任務公布

發(fā)布日期：2020-05-18 16:09:28 來源：互聯(lián)網(wǎng)

大河財立方消息 5月15日，據(jù)焦作市發(fā)改委網(wǎng)站消息，為加強重大項目謀劃工作，提高重大項目謀劃質量，強化項目對擴大有效投資實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要支撐作用，進一步奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”，實現(xiàn)2020年經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務。日前，經(jīng)研究決定，焦作市發(fā)改委成立委重大項目謀劃工作專班。

  詳情如下：

焦作市發(fā)展和改革委員會關于成立

重大項目謀劃專班的通知

焦發(fā)改投資〔2020〕54號

各相關科室：

為加強重大項目謀劃工作，提高重大項目謀劃質量，強化項目對擴大有效投資實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要支撐作用，進一步奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”，實現(xiàn)2020年經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務。經(jīng)研究決定，成立委重大項目謀劃工作專班。

一、領導機構

組 長：唐 毅

副組長：劉自勝 張永剛 任中建 王運洪 景國紅

楊 莉 苗 強 司玉昆 劉勝利 梁君霞

李 潔 范傳玉 常紅虎

領導小組下設辦公室，辦公室設在固定資產(chǎn)投資科，梁君霞同志兼任辦公室主任。

二、工作機構

焦作市發(fā)改委重大項目謀劃工作專班下設八個工作組，分工負責做好相關工作。

(一)綜合協(xié)調組

牽頭領導：梁君霞

責任科室：固定資產(chǎn)投資科

工作職責：負責重大項目謀劃工作專班辦公室日常工作，統(tǒng)籌推進重大項目謀劃、項目前期、項目申報等相關工作，督促相關科室結合政策導向開展重大項目謀劃工作。協(xié)調解決重大項目謀劃中存在的突出問題，總結推廣經(jīng)驗做法。負責相關會議組織和安排事項督查督辦。

(二)鄉(xiāng)村振興和重大水利項目謀劃組

牽頭領導：司玉昆

責任科室：農村經(jīng)濟科、區(qū)域經(jīng)濟科

工作職責：主要負責謀劃農業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園、公共服務體系、“四水同治”、國家儲備林建設、城鄉(xiāng)一體化供水和農村人居環(huán)境建設等項目。

(三)先進制造業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)項目謀劃組

牽頭領導：苗 強

責任科室：產(chǎn)業(yè)發(fā)展科、創(chuàng)新和高技術發(fā)展科

工作職責：主要負責謀劃制造業(yè)轉型升級、新一代人工智能、5G、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升、智能制造引領、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)載體提質、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和“三新一高”等項目。

(四)現(xiàn)代服務業(yè)項目謀劃組

牽頭領導：劉自勝 李 潔

責任科室：服務業(yè)發(fā)展科、財政金融和信用建設科、口岸辦

工作職責：主要負責謀劃文化旅游、電子商務、商貿服務、金融保險、城鄉(xiāng)冷鏈物流和高效配送設施、供應鏈創(chuàng)新與應用、多式聯(lián)運物流港等項目。

(五)重大基礎設施項目謀劃組

牽頭領導：張永剛 劉勝利

責任科室：基礎設施發(fā)展科、鐵路發(fā)展辦公室

工作職責：主要負責謀劃鐵路、通用航空、公路等基礎設施等項目。

(六)新型城鎮(zhèn)化項目及黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展謀劃組

牽頭領導：景國紅

責任科室：城市發(fā)展科、發(fā)展規(guī)劃科

工作職責：主要負責謀劃黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、鄭焦一體化、城市道路、停車場、城市綜合管廊、特色小鎮(zhèn)建設、排水防澇、城鄉(xiāng)污水垃圾處理一體化、棚戶區(qū)和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)綜合改造等項目。

(七)能源和生態(tài)環(huán)保項目謀劃組

牽頭領導：楊 莉 常紅虎

責任科室：能源規(guī)劃建設辦公室、能源建設管理科、 資源節(jié)約與環(huán)境保護科

工作職責：主要負責謀劃山水林田湖草、資源綜合利用、增量配電網(wǎng)試點、分布式能源、光伏發(fā)電、風力發(fā)電、生物質能源利用、天然氣儲備設施、靜脈產(chǎn)業(yè)園建設等項目。

(八)民生社會和公共管理項目謀劃組

牽頭領導：王運洪 梁君霞

責任科室：社會發(fā)展科、固定資產(chǎn)投資科

工作職責：主要負責謀劃教育、康養(yǎng)、醫(yī)療、體育、公共管理和公共服務等項目。

(九)重點項目推進組

牽頭領導：任中建 范傳玉

責任科室：重點項目建設辦公室、評估督導科

工作職責：加強與各組對接，負責對各組謀劃符合河南省重點項目儲備庫入庫條件的項目進行分類指導，及時納入河南省重點項目儲備庫，并對進入儲備庫的項目實行一項一議、跟蹤推進。

三、工作任務

按照王小平書記提出的“四城四區(qū)”的發(fā)展定位，重點圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、中部崛起、鄭州大都市區(qū)建設和“十四五”規(guī)劃，站在全局角度，圍繞補短板、強弱項、提質量，著力謀劃一批具有基礎性、引領性、引爆性的重大項目，爭取更多的項目列入國家和省級規(guī)劃。

四、工作目標

根據(jù)各謀劃組的業(yè)務分工，項目謀劃(縣市區(qū)已謀劃的項目除外)的目標任務如下：

1.鄉(xiāng)村振興和重大水利項目謀劃組、先進制造業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)項目謀劃組、現(xiàn)代服務業(yè)項目謀劃組、能源和生態(tài)環(huán)保項目謀劃組，分別謀劃總投資10億至50億元的項目個數(shù)不少于2個，總投資50億元以上的項目個數(shù)不少于1個。

2.重大基礎設施項目謀劃組，謀劃總投資10億至50億元的項目個數(shù)不少于2個，總投資50至100億元的項目個數(shù)不少于2個，總投資100億元以上的項目個數(shù)不少于2個。

3.新型城鎮(zhèn)化及黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展項目謀劃組，謀劃總投資10億至50億元的項目個數(shù)不少于2個，總投資50至100億元的項目個數(shù)不少于2個，總投資100億元以上的項目個數(shù)不少于1個。

4.民生社會和公共管理項目謀劃組，謀劃總投資10億元以上的項目個數(shù)不少于4個。

五、工作要求

各項目謀劃組要加強政策研究，注重與對口市直部門的溝通對接，明確責任分工，制定工作措施，切實做好重大項目謀劃工作。各項目謀劃組每月向綜合協(xié)調組報送重大項目謀劃情況，綜合協(xié)調組收集匯總后上報委領導并進行通報。

2020年3月10日